GIS-Consulting

Beratungsleistungen

Die Beschaffung der GIS-Software ist nur ein kleiner Schritt auf dem Weg zu einem funktionierenden organisationsweit nutzbaren Geographischen Informationssystem. Die Komplexität im Laufe von Jahrzehnten gewachsener heutiger Verwaltungsstrukturen spiegelt sich wider in der Fülle der verschiedensten Geodaten, die in unterschiedlichsten Formaten (von der Lichtpause bis zum digitalen FNP) verteilt über eine Vielzahl von Abteilungen vorliegen.

Der Erfolg einer Systemeinführung bemisst sich darin, in welchem Maße es gelingt diesen Geodatenbestand einer Nutzung zugänglich zu machen (technisch-organisatorischer Part) sowie das technisch-organistorisch Mögliche in der Praxis auch tatsächlich umzusetzen (mentaler Part).

Hier setzen wir mit unseren Beratungsleistungen an. Als externe Beobachter können wir aus neutraler Sicht Arbeitsprozesse und Zuständigkeiten erfassen und analysieren, vermittelnd und moderierend tätig werden und so maßgeblich zum dauerhaften Erfolg einer Systemeinfährung beitragen.

Unser Ansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Denn die Erfahrung zeigt sehr deutlich, das eine erfolgreiche GIS-Einführung nur dann gelingt, wenn sie von allen Mitarbeitern mitgetragen wird. Die technisch-organisatorischen Gegebenheiten spielen zwar eine wichtige Rolle auf dem Weg zum Erfolg, aber die tragende Rolle haben die Mitarbeiter.

Spektrum

• Bedarfsanalyse
• Erstellung von Software-Anforderungsprofilen
• Entwicklung von GIS-Einführungs- und Gesamtkonzepten
• Moderation der Systemeinführung
• Entwurf und Implementierung der Geodatenbank

Als systemgebundener Anbieter von GIS-Software erstellen wir gemeinsam mit Ihnen Software-Anforderungsprofile, können jedoch keine Systemauswahl vorbereiten oder treffen.

Interessiert? Dann rufen Sie uns oder vereinbaren Sie per [ Email ] einen Termin für ein erstes unverbindliches Informationsgespräch.